11月1日下午，公司11月份司务会在九楼会议室举行。会议分析了公司1-10月份的经营财务情况，研究剖析当前经济和行业发展面临的形势，安排部署了下阶段主要任务。朱德光董事长出席会议，经营班子成员、各部门负责人参加会议，会议由副总裁刘格辉主持。

会上，朱德光董事长指出，公司正处于“调结构、促转型、抓创新”的关键时期，正当用人之际，要切实按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人准则，为有能力的人才创造条件，让有想法、有能力、想做事的人才脱颖而出，让能力平平、工作不主动、不积极的人无法轻松混日子。同时要求必须进一步统一思想和意识，贯彻执行好“四个坚持、两个转变 ”发展思路，步调一致地抓好创新和转型，加强自主管理、资产管理和专业理财的能力水平，实现公司的更大发展。

会议明确下一阶段公司应着重抓好以下工作：一是要继续加强规范管理，进一步夯实发展基础；二是树立创新意识，扎实推进业务转型和创新；三是加强风险防控，提高发展质量；四是加强信息技术建设，支撑业务快速发展；五是强化公司品牌宣传，提升公司品牌形象。